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可信赖的领雁人 | 从大浪淘沙到眼观六路的自我修养

平凡的岗位也可以干出不平凡的成绩，从贾红艳的成长和工作看来，无一不体现了专业、担当和不断的追求卓越，这也正是领雁的文化、价值观精髓所在。

“虽然我们的工作看似是平凡的，但对于公司的整体经营和发展却承担着重要责任。每一个优秀人才的引进，都是推动公司前进的一股力量源泉。在平凡的岗位上我们一方面需要保持着兢兢业业的工作状态，同时也需要不断的突破，追求超越。”领雁人力资源管理部贾红艳谈起自己的工作是自信而从容的，但是在过去的一年多，面对的压力却是前所未有的。

面对公司业务要求的不断提高，人力资源管理部整合了原银行业务一部招聘团队，又进一步进行了团队人员结构优化整合替换，于2021年下半年正式成立了HRBP中心，贾红艳的工作无论从广度和深度上，都有了更高地要求。面对巨大的压力和责任，贾红艳没有退缩也没有推诿，当仁不让，勇挑重担，迅速调整工作状态，积极的投入到新的角色中。

2022年对于贾红艳来说，更显得不平凡，当得知产业金融业务部的招聘需求激增时，贾红艳迅速组织团队成员对需求进行分析，“今年将是产融部大力扩张的一年，大家都要积极行动起来，我们要全力满足产融部对于人员的需求，在招聘方面全力保障，给业务部的发展提供最大的支持。”贾红艳这样要求着团队，因为她知道，产融人员需求的背后，是部门要更好地深耕业务，扩大业务线，努力拓展新的项目和领域，招聘团队对于人员的保障必须是及时和有力的。

就这样，通过不断的搜寻和积极的推动，有力的保障了产融部门的用人需求。要知道，产融部门2022年的整体招聘量比2021年可是翻了3倍多，全年的招聘量高达220多人！这背后是多少努力和付出，才能出色的完成工作。正是这种专业、投入、积极的态度，虽然公司2022年整体招聘量是2021年的2倍，但贾红艳带领整个招聘团队保质保量的完成了所负责的各个部门的招聘工作，“精准匹配，保证时效性。”贾红艳总结起来充满自信。

从招聘工作向HRBP转型，挑战是多方面的。比如公司重点推动的“新兵训练营”，不仅要求BP对制度有全面的理解，同时对于部门也要有高效、专业的沟通和支持。贾红艳接手工作后，细致的了解了信息，对人员和实施环节要点等做了新的安排，为在公司范围内全面开展打好了基础，“对于我们而言，不断了解业务、深入业务，既是工作对我们的要求，也应该是我们主动的探索，毕竟BP的解读也是业务伙伴嘛”。在贾红艳的有力推动下，“新兵训练营”的各项工作有序、顺利的全面推进开来，既帮助了新员工快速融入团队，也加强了业务部门对于新员工的考核，降低了用工风险。

入职8年来，贾红艳从普通员工成长为管理干部，在做招聘专员时她的业绩一直是名列前茅，几乎每年业绩都是第一。在招聘任务紧急时，不管是工作日还是周末，都会加班加点争分夺秒的搜寻人才，更是创造了单月社招入职到岗22人的公司最高招聘纪录。后来逐步成长为团队和部门的管理者，工作从简单的专注招聘，到对能力有了更高地要求，需要对团队进行统筹管理、需要站在公司战略发展的角度开展工作，需要对各种数据进行细致分析、识别把控风险，指导和帮助业务部门处理各种棘手问题等。

贾红艳在每一项工作，每一次转变中都体现了专业、担当的品质，并用实际工作，持续为业务赋能。